01蓝海战略的精髓
2005年，钱·金和勒妮·莫博涅合著的《蓝海战略》一书提出了一个突破性的理念：企业要想摆脱激烈的竞争，其核心战略行动应是“跳出血腥的零和游戏，开辟蓝海商机”。蓝海与红海相对，红海代表当前已知的行业和市场空间，而蓝海则代表现今尚不存在的行业或未知的市场空间。
企业通过价值创新，打破产业边界，进入未开垦的市场空间，创造新的需求和利润高速增长的机会。在红海中竞争激烈、利润稀薄，而在蓝海中则代表着利润丰厚的新市场。蓝海战略强调将企业焦点从竞争对手转向顾客，从提供顾客价值出发，通过价值创新实现差异化和低成本的双重目标。
02、Silibase®品牌的诞生与使命
在当前市场竞争激烈的环境中，如何在红海中寻找蓝海，实现差异化竞争和创新增长，成为每个企业必须面对的挑战。Silibase®品牌，一个致力于通过创新技术改变实验室运营模式的生物技术品牌，正是在这一战略思维下应运而生。
熟悉逗点生物的老师可能知道，早在2017年，我们就秉承蓝海战略的理念，推出了Silibase®品牌系列产品。这一系列产品的核心优势在于采用自主研发及生产的优质硅胶作为主要填料，确保产品在各种应用中展现卓越的稳定性。
03、Silibase®品牌的价值创新
您可能会疑惑，Silibase®的价格比Copure®便宜，那么性能是否也会“打折”？实际上并非如此。根据蓝海战略的四个关键问题：
1. 强化什么？增加某些元素的含量，使其达到甚至超过产业标准。
2. 弱化什么？减少现有产品或服务中功能过剩的元素，降低到产业标准以下。
3. 创新什么？创造哪些前所未有的价值元素，发现买方价值的新源泉，改变产业的战略定价标准。
4. 剔除什么？剔除那些在产业中普遍提供但价值不高，甚至可能减少价值的要素。
随着检测技术的进步和市场需求的增长，客户对色谱柱的要求已从简单的去除杂质转变为对回收率和稳定性的高要求。在这一背景下，即使样品中含有少量杂质，也不应干扰质谱的检测结果。逗点凭借其在生物技术领域的深厚积累，推出了采用优质硅胶填料的产品——Silibase®，可满足第三方检测实验室对回收率和稳定性的严格要求。Silibase®品牌通过集中化生产和避免过度包装，有效降低成本。这种成本优势使得Silibase®能够为客户提供更具竞争力的价格，同时保持产品的高品质。
结语
在蓝海战略的引领下，Silibase®品牌以其独特的市场定位和创新的产品解决方案，为实验室领域带来了新的发展机遇。选择Silibase®，就是选择了一条创新、高效、经济的实验室运营新路径。让我们共同期待Silibase®品牌在未来带来更多的惊喜和可能性。